"市场"

这样定义Club Med产品的营销计划：宣传，目标人群，沟通方式；
制作符合法规的宣传材料；
开发适合每个目标人群的服务；
分析产品的商业表现。

设计和制作图形资产和引人注目的视觉材料，以有效地推广地中海俱乐部产品；
通过识别和区分痛点的优先级，确保在线用户的体验质量。

加强和部署新品牌平台“地中海俱乐部，惊喜的您”；
开发新品牌平台的关键内容；
与社交媒体团队合作，在一个全球层面上架构和部署地中海俱乐部的影响力战略；
创造“真实生活”的体验，加强与客户间的亲密度和客户在地中海俱乐部品牌中的参与度

致力于实现、监控和优化客户忠诚度计划和赞助计划；
参与地中海俱乐部客户的社区平台的实施和活跃；
通过应用的新的或优化现有的CRM和PRM活动，以达到优化客户生命周期的目的

通过生产经营状况和一些专项研究，来监测特定地理实体的商业业绩
通过专题研究和公告牌的方式来丰富客户知识；
投入商业智能工具的部署(例如Qlikview) ；
支持其他功能的理解能力和使用的所有类型的报告；
参与以客户为中心的项目的实施和调度；
确保我们全球数据库的质量和丰富性。

协调和支持用户提出业务需求；
根据日程表提出仲裁和方案、优化开发价值；
将数字团队的指定内容转化给到IT团队；
通过测试和文档来确保交付的质量。

在客户路径的每一步，开发数字化策略和工具，确保其与全球营销计划保持一致，以确保Club Med的数字化销售的优化；
管理网络媒体预算和活动；
分析和监控Club Med网站的流量；
保证Club Med品牌产品的在线业务,并且提供数字平台；
参与或领导本地或全球的数字化项目

与行业营销人员协调，开发和使用为旅行社提供的促销工具(画布，展示架，广告牌等)；
致力于组织和举办促销活动(动画，物流等)。

为了计划,创作并且定期发布在社交媒体上的多媒体内容,符合全球和本地战略建议；
计划，成立和执行度假村内吸引客人的目标；
在必要时缓解在线讨论量；
衡量社交媒体账户的表现情况；
在正确的时机，预测和筹备内容上的更新以传达正确的信息。

调整全球营销战略，以适应和满足当地市场的特殊性；
在所有层面推动地区营销计划：通信、客户关系管理、数字、贸易营销和媒体；
管理当地营销预算。

通过合作网络营销计划的推出，来改善Club Med在贸易市场的存在感 ；
通过创造性的和有效的沟通(CRM、激励、培训、演示文稿、电话会议…)，增加Club Med产品的主要销售和效益；
向销售团队提供相关支持和工具(呼叫中心、旅行社、in-resort精品店)以支持业务；
推出贸易和直接营销计划会议和活动。

开发和协调一个统一的360度、线上线下结合的全渠道市场营销策略；
在所有产品线、宣传资料及活动中维持一个一致的企业形象,宣传材料和事件；
定义和监控营销运营预算；
监控竞争对手产品和营销活动；
与行业巨头和关键战略合作伙伴建立关系。