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CDI
Lyon
Bureaux
Raison d'être
Dans le cadre d’un partenariat incontournable avec les Opérationnels et avec la BU EAF Markets, le Contrôleur de Gestion Consolidation EAF Resorts contribue au pilotage et à l’amélioration de la rentabilité de la Business Unit ainsi qu’à l’évolution de son modèle.
Responsabilités et périmètre
La BU EAF Resorts se décompose de 5 Zones : France, Europe hors France et Afrique/Turquie et Océan Indien plus les Supports de la BU.
Dans ce périmètre et au sein de la Direction Contrôle de Gestion BU EAF, le Contrôleur de Gestion Conso a 3 responsabilités principales :
Garantir l’intégrité et la réalité des données économiques, les analyser, les challenger et les consolider.
Fournir des outils de mesure de performance économique, alerter et faire des recommandations dans le cadre du cycle de gestion de l’entreprise et de ses projets de développement.
Identifier de manière proactive de nouveaux leviers d’optimisation (économique, process, outils).
Rattachement
Rattachement hiérarchique au Directeur du Contrôle de Gestion de la BU EAF Resorts
Missions et tâches principales
Dans le cadre de la répartition des rôles de l’équipe définie par le Directeur Contrôle de Gestion de la BU, le Contrôleur de Gestion Conso EAF a les missions suivantes :
Contrôle de Gestion de la BU et pilotage économique :
Analyser, challenger et consolider :
les reportings mensuels, closings et Forecast des zones et des supports
les informations lors du Business Plan et du Budget
les synthèses des Opération review des Zones pour le pilotage de l’activité. Dans ce cadre, il sera amené à identifier les risques/opportunités, proposer des axes d’amélioration et s’assurer de la mise en œuvre des actions correctrices.
Préparer les notes de synthèse (executive summary, présentation budgétaire, OR…)
Rechercher pro-activement des leviers d’optimisation : outils, process, études transverses.
Projets / Etudes :
Être force de proposition
Leader & participer à des projets de la BU et de la Filière sur des projets d’Efficiency (calendrier, binômes opérationnels/RH/achats, calcul de gain, mission sur le terrain, rapport et aide à la mise en place / suivi de mission…)
IFRS 16 :
Analyser et alerter les Financiers de zones lors des closing.
Analyse du BFR
Consolider les analyses Zones mensuelles et piloter le BFR du Budget et des Forecast.
Contrôle Interne
Contribuer à l’amélioration du dispositif de contrôle interne de la BU
suivi des plans d’actions notamment lors des missions de l’Audit Interne.
mise en place / amélioration des procédures et outils existants
missions Zones-Villages spécifiques.
Animation de la filière Finance :
Créer et coordonner le contenu Finance des formations de la Filière.
Participer à l’organisation du séminaire finance annuel de la BU
Contribuer au développement des contrôleurs de gestion zones (communication des best practices /outils / process).
Principaux interlocuteurs
Le contrôleur de gestion conso BU EAF a un rôle de partenariat très fort avec les Opérationnels et les différents départements Supports de la BU, ainsi qu’un rôle transversal avec la Finance Corporate.
Au sein de l’Europe :
Codir EAF Resorts (notamment RH, IRES, DTE, Produits et Services, Développement…) /
DCGC et Contrôleurs de Gestion des Zones
CSP de Lyon.
Directeurs Contrôle de Gestion & RM de la BU EAF Markets
Avec le Corporate à La Villette :
Equipes Contrôle de Gestion et Comptabilité Groupe notamment Conso & Fiscalité
Equipes GPS
Audit Interne & Trésorerie
Indicateurs clés
Atteinte des KPI de la BU
Atterrissage Forecast
Impact des Projets Efficiency
% de formation équipes
Compétences requises
Ecole de commerce ou équivalent
Expérience souhaitée en Contrôle de Gestion opérations, consolidation
Maitrise des outils : Hyperion, Powerpoint, excel, oracle
Anglais Business
Qualités ou « attitudes » requises :
Business Partner très orienté résultat
Rigueur et capacité d’analyse,
Capacité de synthèse et de restitution d’informations orales et écrites
Organisation et anticipation
Capacité de travailler en équipe projet et de façon très transversale avec des interlocuteurs variés
Proactif, curieux et force de proposition
Capacité à challenger ses interlocuteurs
Capacité d’adaptation
Autonomie
Quelles langues faut-il parler ? A quel niveau ?
Français courant et Anglais Business
Interviews
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